如何用區(qū)塊鏈思維做互聯(lián)網(wǎng)運營？

很多運營人內(nèi)心都有一種疑問，就是看了這么多用戶增長案例，實踐了這么多，為什么自己負(fù)責(zé)的項目還是用戶這么少，始終起不來。

很多人會把這件事歸結(jié)為：不同公司產(chǎn)品不同、市場不同、用戶不同、方法只能借鑒，不能通用。這個說法基本也被市面上大多數(shù)人接受，于是在愉快的借鑒完別人的案例后繼續(xù)痛苦的探索自家產(chǎn)品的增長之路。

說實話，我之前也一直被這個問題所困擾。有沒有通用的做增長、裂變的方法呢？

直到做了區(qū)塊鏈，我開始對這個問題有了越來越清晰的認(rèn)識。

在區(qū)塊鏈行業(yè)，任何一個項目都很容易裂變，而且可以越滾越大大到難以想象，裂變的速度也是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的好幾倍。比如：EOS這個項目，最輝煌的時候三個月獲取了百萬社區(qū)用戶，可以說人手一個EOS不為過，所有人都堅信不疑的認(rèn)為它是價值好幣，口碑極佳。

這不禁引發(fā)我們思考，到底用戶不顧一切主動加入并不斷邀請好友的動機是什么？

區(qū)塊鏈項目，主要通過社區(qū)、社群運營。所以它的裂變，更多的也是基于這個生態(tài)去做的。

如果一個項目剛上線，要做裂變，通用的套路是：鋪設(shè)各種各樣的幣圈群，注冊就送糖果（糖果即項目方的代幣，可以兌換成人民幣），邀請再送糖果。然后借助幣圈大V、媒體的力量鋪天蓋地進行宣傳，讓大家都了解這是個什么項目，然后緊接著發(fā)布會、路演以及上線交易所。

整個過程，社群與糖果與消息穿插配合，每發(fā)布一個重要新聞或是有了重大進展，就會向所有社群用戶公示，并再次發(fā)放糖果，引導(dǎo)再次裂變。整個過程持續(xù)時間少則半個月，多則三個月，不斷裂變不斷傳播，這種模式比較成功的有eos和trx，最輝煌的戰(zhàn)績是半個月內(nèi)社群獲客數(shù)十萬。

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